|
|
|
|
Haalbaarheidsanalyse U wilt een nieuwe markt betreden of een nieuw product op een bestaande markt zetten. In beide situaties hebt u te maken met onzekere factoren. Onzekerheid betekent in het zakelijke leven kansen, maar ook risico's. Kansen wilt u zoveel mogelijk benutten, maar risico's zoveel mogelijk vermijden - zonder dat dit ten koste van de slagvaardigheid van uw organisatie gaat. Uitgangspunt hierbij is dat de kiem voor toekomstige kansen én voor mogelijke problemen in het heden te vinden is. Haalbaarheidsonderzoek- en analyse door Competitions Services krijgt meer toegevoegde waarde naarmate investeringen groter zijn of de marktomstandigheden onzekerder. Juist dan is het belangrijk tijdig te weten waar u aan toe bent. Competitions
Services identificeert uw sterktes en zwakten, kansen en valkuilen
- maar graaft hierbij net een beetje dieper zodat ook verborgen risico's
kunnen worden ingecalculeerd. Mijn aanpak Mijn aanpak is afhankelijk van de te onderzoeken markt en wordt ook bepaald door de reeds aanwezige kennis. Het blijkt namelijk dat in veel organisaties veel marktkennis al aanwezig is. Deze kennis moet eerst boven tafel komen, zodat op die kennis verder kan worden gebouwd. Dit gebeurt door gerichte, compacte interviews binnen uw eigen organisatie. Daarna wordt de markt globaal in kaart gebracht door gerichte datamining van publiekelijk beschikbare informatie, online bronnen, patentregisters, jaarrapporten, bouwplannen, Internetarchieven, internationale media. Vervolgens wordt discreet gesproken met deskundigen die de sector en het bedrijf goed kennen, bijvoorbeeld leveranciers, oud-werknemers, distributeurs, concurrenten of overheidsinstanties. Het kan daarbij nodig zijn om ook gebruik te maken van traditionele marktonderzoekstechnieken, maar soms is dat niet de meest effectieve methode. Zie ook: Marktverkenning. Zie ook: Strategic intelligence tijdens de financiële crisis. |
|